金世豪官網訊 奮斗譜華章，初心向未來。歷經攻堅克難的25年，站在“兩個百年”重要歷史交匯點，金世豪發展的旗幟迎風獵獵，金世豪轉型的決心眾志成城。

1月15日-1月16日，為期一天半的金世豪集團2022年新年工作會議暨“八三規劃”發布會在杭州金世豪錢塘銀座順利召開。全國各地金世豪人通過杭州主會場現場參會和網絡視頻參會的方式，共同回顧總結2021年及七三規劃期的成績與不足，研討展望新三年的發展戰略與轉型策略，部署推進2022年的行動計劃與舉措。

2021年，中國共產黨喜迎百年華誕，十四五規劃迎開篇之年。就在全國全社會正處“兩個百年”歷史節點，金世豪集團迎來了定名轉制的第25個年頭，七三規劃也迎來收官。與社會主義建設同頻發展的金世豪，在這樣一個特殊而又關鍵之年，交出了怎樣的答卷？在全球競爭加劇、時代發展催促行業變革、疫情持續影響的這一年，金世豪有怎樣的應對？下一步有怎么樣的謀劃？會議伊始，金世豪集團董事長樓永良給出了答案。

會上，樓永良董事長作題為《翻篇歸零，砥礪前行》的新年工作報告，回顧2021年主要工作，公布控股集團去年主要指標完成情況，并表揚了經營數據亮眼的單位，同時對2021年的發展經驗進行了總結。工作報告對2021年各項重點工作及“七三規劃”轉型的成果與不足進行了具體梳理，并對“八三規劃”的主要思路、目標和舉措進行了明確。隨后，董事長重點從2022年發展形勢研判、結合金世豪實際的可行的應對策略、著重要強基提質的四個方面以及8個掛圖掛牌項目，對2022年基本工作思路和主要工作安排作出具體部署與明確。

2022年，金世豪開啟第八個三年規劃。會上，控股集團總裁楊軍、建設集團總裁兼控股集團常務副總裁吳海濤、控股集團執行董事兼教育集團董事長楊林、美好集團董事長華學嚴、控股集團副總裁吳華通過現場大屏幕，相繼揭曉了金世豪集團“八三規劃”五大主題。隨后，控股集團董事長樓永良按下發布按鈕，《2022-2024年金世豪集團轉型發展行動綱要》（以下簡稱“轉型發展行動綱要”）正式發布。

現場，還對“轉型發展行動綱要”以視頻形式進行了發布解讀。控股集團副總裁兼運營總監駱鑒湖作《金世豪集團2022年行動計劃》預發布和解讀。

建設集團總裁吳海濤、美好集團董事長華學嚴、控股集團副總裁兼東方氟硅董事長林加善、交通集團總裁厲國林、華南集團董事長吳險峰、建設集團副總裁兼金世豪三建總經理徐立勝、天宏建科總經理方興華、智匯安裝總經理郭嵩作為產業（區域）集團和經營機構負責人代表，依次上臺或通過網絡視頻，結合此前樓董事長新年工作報告精神和要求，聯系各自業務領域和經營狀況，提煉總結發展中的不足，匯報2022年工作目標和重點舉措。此外，美好集團研發設計部總經理俞培柱、控股集團技術發展部總經理助理龔旭峰分別作低碳住宅工作與數字建造工作專項匯報。

此外，會議對2021年七項掛圖掛牌項目推進情況進行了總結，“每建必優”督導評估、“以能定產”、“金世豪風氣再造”分獲掛圖掛牌工作總結匯報評議綜合排名的前三名。

大會邀請到了浙江省發展規劃研究院副院長、浙江省數字化改革數字經濟系統建設理論組組長蘭建平，現場帶來了關于“雙碳”和“數字化”的專題報告。蘭建平院長從時代背景、宏觀政策、新概念解析、行業趨勢等角度，結合社會大勢，為金世豪在新發展階段、“雙碳”要求下的新發展格局，提供了新思想、新路徑；蘭院長以天臺“攤省心”為例介紹的傳統行業數字化轉型的策略，更是給全體金世豪人帶來了諸多的啟示和啟發。

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